近日，繼胸下夾筆、鎖骨放硬幣、反手摸肚臍之后，A4腰作為新一代的女神標準，開始流行網絡。短短數日，便收獲9220多萬的閱讀量，不少網友還借此話題，紛紛PO出自己的小蠻腰。一時間，微博、微信等眾多平臺，都被A4腰刷屏了。作為朝九晚五的上班族，估計好多人只能默默摸著自己的小肚腩，暗自感慨“三月不瘦腰，四月徒悲傷”了。

　　

 

　　太陽能熱利用企業如何成功瘦身 擁有“A4腰”

　　反觀太陽能熱利用行業，不少企業也因盲目擴產或產品線鋪太長而臃腫不堪，以至于舉步維艱，更有甚者，則以倒閉收場。

　　業內人士認為，對于中小型企業特別是制造企業來說，一旦要擴大規模，運營投入勢必相應的增長，如果投入增加，市場萎縮，那就會帶來很大的風險。所以，在產能過剩、產品同質化、價格戰越演越烈的行業大背景下，中小企業要有前瞻性思維，運籌帷幄方能百戰不殆，避免盲目擴張。其次要深耕細分領域，把產品做精做專。當企業出現問題時，就必須及時“瘦身”。

　　俗話說“船小好調頭”，在當前太陽能熱利用行業間的整合、洗牌、跨界一直持續，優勢資源進一步向行業龍頭集中，業內逐漸呈現出“大者恒大”的局面下，多元猶如做加法，勝在降低風險;而專注則意在做減法，貴在精耕細作。對于沒有規模優勢、技術優勢、資金優勢的中小型企業來說，精根細作是一條把“紅海”做成“深海”的唯一出路。

　　所以，中小型企業首先要規避“大而全”的陷阱，避免盲目追求大而全的偏頗思路，積聚力量扶持優勢突出且發揮關鍵作用的產品。只要牢牢把控住這個具有優勢的特色產品，就能掌握整個產業鏈的核心競爭優勢。對于產業鏈上的其他相關產品，可以通過合作整合外部優勢資源，化處處樹敵為強強合作，才能z終實現行業的共贏。

　　其次，找準自身定位，主攻細分市場。企業要了解自己能做什么，不能做什么，給自己一個清晰的定位，拋棄那些貪大求全但卻不切實際的想法，理性發展，集中有限的資源和精力，好好堅守某一細分市場，拼盡全力成為這個領域的ldz。

　　另外一些已經擁有規模的企業，在當前不容樂觀的經濟形勢下，可以通過砍掉盈利性不高的業務，通過“做減法”來給企業降壓減負、謀求生存，這也不失為一種明智的做法。

　　顯然，“瘦身”的方法有很多種，但都離不開“精”與“專”。2016，是十三五規劃的開局之年，也是供給側改革攻堅年。在剛剛過去的全國兩會，“去產能、去庫存、去杠桿、調結構”又被代表和委員們推到了風口浪尖，太陽能熱利用中小型企業應充分考慮自身優勢和短板，回歸實事求是，避免因片面追求大而全而給企業帶來滅頂之災之外，還要轉型升級，淘汰落后產能。